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辽宁35选7: 宗馥莉連獲兩項大獎,15年持續探索實體制造業“數字賦能”之路

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發表于 2020-1-3 17:59:38 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
近日,宏勝飲料集團總裁、娃哈哈品牌公關部部長宗馥莉榮獲2019年度浙江省數字經濟“鴻鵠獎”、南方人物周刊 “2019魅力人物”兩項大獎。宗馥莉的成績來自于腳踏實地深耕食品飲料行業15年,堅守實業,用創新思維打造全產業鏈生態圈;持續探索以“數字”賦能“產業”,推動實體制造業的轉型升級。
“創新”引領“堅守“,構建全產業鏈生態圈
2004年宗馥莉學成歸國后,秉持父親“產業報國、專注實業”的理念,進入了食品飲料業,從最基礎的生產管理崗做起,這一待,就是15年。
15年里,她從車間管理者到集團總裁,將宏勝從創業之初的一家普通代工廠,逐漸發展擁有19個生產基地、49家子公司104條現代化生產線“中國制造企500強”企業。
在創新性、高質量發展理念的引導下,宗馥莉構建了一個全產業鏈生態圈。她大刀闊斧地設立了食源研究等新業務部門機構,并發展出了三家特色公司,涵蓋飲料產業鏈的上下游。
其中,恒楓食品科技公司主要開發天然香原料和食用香精等飲料配料,擁有領先的天然香精香料萃取技術,年產量可達到10000噸。松源機械制造公司設有國家級飲料包裝模具實驗室,研發的尖端技術涵蓋從吹瓶、灌裝到裝箱的整線包裝。松裕包裝印刷有限公司引進國際先進的凹版印刷生產線及印后處理系統,致力于為客戶帶來更為綠色和安全的產品包裝解決方案。
“數字”賦能“產業”,探索產業轉型升級
數字化時代,新一輪產業**正在興起,面對傳統制造業的轉型壓力,宗馥莉嘗試著產業數字化的先行探索。
宗馥莉曾談及:“企業轉型升級不是用‘拿來主義’給企業打補丁,而是以數字化體系為核心,驅動管理改善,系統性地對組織架構、業務流程、生產物流等所有關鍵環節進行革新?!?/div>
2016年,她在宏勝集團創辦了飲料界的數字品牌KellyOne,消費者通過微信在KellyOne平臺搭建果蔬宇宙,定制真正屬于自己的飲料,還可以定制話語,具有特殊的紀念意義。對宗馥莉而言,KellyOne的誕生,是產品模式和營銷方式的雙重創新,KellyOne不僅填補了國內飲料定制的空白,也開創了飲料界的數字品牌營銷先河。

在供應鏈方面,她在宏勝相繼建立了CRM、ERP、SRM、MES、QCS等核心系統,打通供應鏈各環節,實現了供應鏈全周期的數字化轉型。
生活中的宗馥莉像所有的年輕人一樣,喜歡新鮮、潮流的事物,對前端的市場、渠道和品牌也非常感興趣。去年她新擔任了娃哈哈品牌公關部部長,作為傳統品牌與年輕人的鏈接點,宗馥莉努力讓營養快線、AD鈣奶等單一爆品再煥新生;同時搭建了“哈寶游樂園”這一數字橋梁,成為與消費者溝通交流的平臺。從去年試運行到現在一年時間,已積累近700萬粉絲,。
“未來”謀劃“當下”,打造可持續生態系統
隨著5G時代的到來,數字化浪潮席卷了社會的每一個角落,傳統制造業的可持續發展是一個亟待思考的問題。作為浙商新秀,宗馥莉堅守著初心,深耕實體制造業的過程中,她已開始著眼于未來,探索行業的可持續發展之路。
秉持著“為行業不為企業”的理念,宗馥莉深知人才對于行業高質量發展來說至關重要。先知先行,她在2012年捐贈7000萬元成立了浙江大學馥莉食品研究院,希望通過人才培養,促進國內食品飲料行業的高水平國際化發展。

自明年起,宏勝集團將圍繞智能制造、數字營銷、智慧供應鏈、精準研發等價值鏈,深度打造具有行業示范意義的數字生態系統,完成企業轉型升級,為社會創造工業新價值。
在頒獎盛典現場,宗馥莉表示,將繼續承擔行業使命,深耕主業,為實體制造業的轉型升級,探索出一條扎實可行的道路。她相信,只要心懷初心,勇于創新,聽上去并不洋氣的實體經濟,在數字化的賦能下,一定會展現出無限的可能。

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